·席位：一共九席，每席位五名理事，理事来源于NPO事业各项预算负责人，每席位一人，D5具体商业负责人，每席位四人。
·理事权重：NPO预算负责人固定20%席位权重，NPO具体商业负责人所在具体商业在事业长青，内循环机制中未偿清出借款总额决定所在席位余下权重（无出借款，10%权重），权重影响席位对决议的投票态度。
·每次决议，每席位随机四名具体商业负责人理事。
涉及到组织结构，利益结构，核心战略变更的表决，任一席位理事反对，决议作废。
·席位理事需维护整个事业结构，权力结构，预算分配结构完整，核心权益不受损。
制定违背包含但不局限可影响组织结构，利益结构，核心战略的相关，任一席位理事可反对的项单，如D5企业股份稀释，某些事业的所有权变更等。
关于席位独权经营管理一支公益慈善范畴用度（消费型）基金，自定合法用途，用度，名义。
为何如此设定：
1、做善良的事，可以身心愉悦。
2、只有范畴约束（公益慈善范畴即可），没有复杂的决定机制，席位拥有者不同的经历，学识，看待事物的不同眼光，产生合理多样的判断，相信席位拥有者可以将公益/慈善覆盖得更全面，让世界更美好。
追求的理想状态，每一个席位拥有者，管理的公益慈善基金，都能成长为守护一方的天使。
重申：
我们创建该份事业，目的在于地球文明，华夏文明可以走得更远，更好地传承与进步。
席位理事应约束NPO商业（风语花香）利益最大化，不作恶，不与温饱需求阶段的民众争利，提升最底层民众物质基础。
当NPO商业发展影响到事业创建初衷，NPO商业应自我进行规模控制。
本文信息同步下载资料：《书籍消费者，志同道合者，入职奉献者阅读资料.pdf》，2024年05月20日信息。
